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《纽约时报》刊登 |
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“习惯了,早年
比如,我们深入地去思考一下,可能
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只不过作为一个企业来说,怎么把
地产投资我们也不用多加解释,
这是最最重要的,一旦刹车可能前功
只有抛弃情绪才能做出更准确的预测和决策?
Classes | Badges |
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徐飞 |
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吴克群 |
通过分析,我们找出了各个广告位存在的原因,
UC震惊部的事情相当于戳破了一个泡沫,即UC头条号上很多内容官方默许标题党,标题党这这件事其实是饮鸩止渴,但经不住流量的诱惑后期的HTC,处处都要受制于人,更遗憾的是HTC长期安于现状,在后面5年的时间里,哪怕能解决其中的一个问题,也不会这么快就败家。 为何不去搏一下呢? 【王吉伟,商业模式评论人,专栏作者,关注TMT与IO
”胡玮炜明确表态,暂时没有打算进入美国市场。 杨宁最近也在曾经收到了5封面试邀请,但他只接受了其中一家面试。为了维持公司的运转,李进决定转型做外包,为一些初创公司提供产品、设计、策划类服务。 “那时刚好在第二家公司做满一年,按照合同规定我可以行权了,但CEO以种种理由推迟给我行权,一拖再拖。更多的是那些犹豫不决想继续支撑下去的人,在公司倒闭后回想起曾经一闪而过的机会时,难免留下一丝悔意,比如曾经有机会卖掉公司而选择了继续坚持下去的李进。而随着年龄增长,做出的每一次选择都不如年轻时容易。6年时间里,他先后担任了两家游戏公司的创始人
“小马过河”原来作为一家传统的线下企业,2014年进行互联网转型,进入在线教育市场,对自身优势和在线教育市场分析不够,导致破产悲剧。 知识本身是有生命力的,泛娱乐化的内容听过以后觉得Happy,但不会再听,观点性的知识也一样,我发现能沉淀下来的知识付费基本上有两种形式,一种教育性、专业性很强,用户能够系统化学习,短时间内得到收获。 阴超:首先我觉得创新是必然的,但是你打造一个从来没有的东西我觉得不可能,从古至今,从中国到外国
2营销创新代表雕爷牛腩 说到营销创新,绕不开雕爷牛腩,其堪称“互联网餐饮”的鼻祖。 另一方面,透过总统大选我们可以看到,集体决策是最为复杂的一类决策。对于预测本身而言,在权衡一系列可能性之后得出的中间值或许不准确,但绝不能被认为是错误的。 善用情绪,克服偏见 在观察了许多“超级预言家”之后,我们发现他们在分析能力和理性思维方面要比普通人强
社交网络时代的人们不仅像咪蒙说的这样选择自己愿意阅读的微信文章,甚至以此为
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1 | Mark | Otto | @mdo |
2 | Jacob | Thornton | @fat |
3 | Larry | the Bird |
拿到总冠军的就是欲望多一点点,欲望是非常重要的
也别太急,不是发篇软文就玩好了,也不要动不动就吸10000粉,阅读10万+,真没啥用。 但是
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1 | Mark | Otto | @mdo |
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3 | Larry | the Bird |
诸如&ldquo
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1 | Mark | Otto | @mdo |
Mark | Otto | @getbootstrap | |
2 | Jacob | Thornton | @fat |
3 | Larry the Bird |
2营销创新代表雕爷牛腩 说到营销创新,绕
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2 | Jacob | Thornton | @fat |
3 | Larry the Bird |